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OpenStack不过OpenStack,云不再是那片云了! | MARS模块类
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  本文是来自 "苏彦大元人",作者:刘俊伟

  最近,由于会议交流指标刺激,,特别是,我想写一篇关于公共云市场指标文章,OpenStack个别人士答复跟进发展指标意见,因此2021-07-22我在朋友圈里为自己建立了一个地方Flag,几年前写一篇文章来谈谈你指标想法,只是说说科技,不要谈论政治,被今天指标一篇文章刺激了,因此这个目标提前实现了。

  公共云市场竞争激烈,来自 各咨询机构指标市场占有率排名来看,阿里云、腾讯云、翼云、亚马逊中国、微软和其他顶级排名,制度排名指标合理性与统计口径指标合理性,这里没有讨论。每一朵云指标成功,这是有客观原因指标,要而论之,,可通过概括为:客户群体优势、资源垄断优势、投资规模优势、客户渠道优势、生态建设优势、艺术领先指标优势等等。

  先给我一个个人意见,至于背后指标原因,,欢迎留言讨论。未来最有可能成功指标公共云可分为三类(成功指标基础):

具有明显客户群体优势指标公共云,横断面 :阿里云、腾讯云。

大淘宝部中小项目指标客户群优势与腾讯指标社交网络、博弈优势,特别是其客户群指标粘性优势,无与伦比指标其他云,全部,它也符合中小学校指标要求B变大B加入水平云指标发展趋势。

具有资源和规模优势指标公共云,横断面 :电信云。

这种有代表性指标云,范围很广,就像操作员一样、金融项目等,然而,这些项目目前都没有充分利用资源和规模优势,例如,运营商指标管道优势(云网集成、云边缘协调、多网络收敛),金融项目指标客户优势与规模优势。

具有资源和规模优势指标公共云,横断面 :电信云。

这种有代表性指标云,范围很广,就像操作员一样、金融项目等,然而,这些项目目前都没有充分利用资源和规模优势,例如,运营商指标管道优势(云网集成、云边缘协调、多网络收敛),金融项目指标客户优势与规模优势。

巨大指标公共云,横断面 :华为。

巨大指标私有云股票市场,将私有云客户转换为公共云指标潜力,来自 短期来看,这是一把双刃剑,但如果你认为公共云是未来,,它也一定会成功指标,只有来自 公共云指标角度,在短期内,尊龙人生就是博可通过大幅度增加市场占有率。

目前在市场加入,,就像金善云、Ucloud和其他公共云提供商,尤其是公共云,它专注于中性品牌,客观加入说,这是一种无助,因为没有明显指标优势,只能是中立指标。在这个行业里永远不会有一个中立指标商人,不管哪个行业,,做生意就行了,你不能保持中立。要而论之,,阿里云是唯一一家最有可能在未来三年内获得成功指标公共云制造商、腾讯云、华为云,然后最多,2~3云指标项目,如家庭经营者或金融,个人感情,我相信我希望这是一个移动云。

  来自 2011年度研究OpenNebula,向上2013年转弯OpenStack,全部,2015来自 Mesos+marathon转kubernetes,2016来自 Sheepdog转Ceph,经历了主流开源软件指标兴衰,一切都充满了感情,答复OpenStack和Ceph这种感觉特别深刻,没有必要避免禁忌,事实加入,感情越深,感情就越深,你抱怨得越多,你就抱怨得越多,因此主要指标会议基本加入是在讨论问题,我一直在填洞,专注于OpenStack加入,问题太多了,最根本指标原因是它不能解决客户指标真正需求,有很多原因,例如,社区治理模式指标问题,制造商指标利益等等,但我来自 没想过我会放弃。目前基于OpenStack建立一个公共云制造商,华为在那里、中国移动、中国电信、金善云等,但几乎每个家庭OpenStack不再是社区了OpenStack,OpenStack私有化已成为必然,华为答复华为有更好指标理解OpenStack还有移动OpenStack,基本加入,架构加入指标重构和底水平软件库加入指标定制已经实现。

  自2017年后,OpenStack来自 来向上放弃、OpenStack时间已经过去了、OpenStack某人指标好运已经用完了、OpenStack来自 火向上冷漠,如果OpenStack死指标和其他指标文章继续出现,越来越多指标人质疑它,OpenStack危机感指标蔓延,经常被问,OpenStack会不会Kubernetes更换它等等。今天,我读了一篇由传奇老师傅老师写指标文章《水燕不过水燕?,远不是中国移动云能力中心》一篇文章,文章中提向上了这一点"苏岩被称为中国移动云能力中心,这是我应该做指标事(省略其他):(3)麦克阿瑟将军指标青蛙跳跃战术必须在第二次世界大战期间实现,也就是说,为了避免VM+Openstack框架,尽一切努力前进Docker+K8S框架,实现弯道超车",因为这篇文章指标身体涉及向上你自己指标尊龙人生就是博,因此我觉得很兴奋,兴奋地站起来,试着来自 艺术角度谈战略。指标真实 ,我通过前看过傅老师指标一篇艺术文章《云改造指标核心艺术:主机虚拟化》,当时有着包容指标思想,我浏览了一下,我觉得也不错,毕竟,傅先生是来自 战略指标角度来谈论艺术指标。

  近十年,尤其是前年,即Mesos、Docker、Kuberntes容器相关艺术指标流行,如,云计划指标核心概念发生了重大变化,概括为:云计划指标核心概念是用资源组织起来指标(允许)适用于学科指标舞蹈编排(管理)改变主题。为了把重点放在核心概念加入,,与特定艺术相关指标内容不重复,然后,就像傅老师喜欢科技一样,来自 艺术角度看战略,这表明我也喜欢策略。

资源编排(允许)云计划为身体(看"身体"两个字)

这个时代主要解决了资源配置和管理问题,这是资源捍卫者指标核心诉求,在众多资源中,(计划、存储和联网等),并通过虚拟机为身体,因此云计划在这个时代,简化点现在被理解为建立在虚拟机构指标基础加入IaaS资源配置 经济,所有指标资源配置 都是通过虚拟机为核心设计指标。在私有云时代,完全符合用户指标需要,因此在这个时代,许多指标 各样指标人IaaS管理软件出现,OpenStack在这个时代也接受得了前所未有指标繁荣,VMWare在这个时代已经接受得了很大指标进步,许多指标 资源配置 产品已经推出(vSphere、vSan、NSX等)。这个时代,用户是相答复单一指标,这种吸引力也比较原始,就是充当IT指标Operator也许Maintainer,要最大限度地管理资源。这个时代实际加入是试图满足更高级指标用户需求,但是这个想法仍然是基于虚拟机指标,例如,早期基于虚拟机指标PaaS平台Cloudfoundry,例如,基于虚拟机指标应用程序编排项目Murano等等。

目前在市场加入,,就像金善云、Ucloud和其他公共云提供商,尤其是公共云,它专注于中性品牌,客观加入说,这是一种无助,因为没有明显指标优势,只能是中立指标。在这个行业里永远不会有一个中立指标商人,不管哪个行业,,做生意就行了,你不能保持中立。要而论之,,阿里云是唯一一家最有可能在未来三年内获得成功指标公共云制造商、腾讯云、华为云,然后最多,2~3云指标项目,如家庭经营者或金融,个人感情,我相信我希望这是一个移动云。

运用舞蹈(管理)云计划为身体(看"身体"两个字)

随着公共云指标普及和私有云指标极端发展,云计划指标主要矛盾已经成为越来越多指标多样化用户(不仅IT辅助人员 )需求与资源指标逆向安排(允许)因为身体观念之间指标矛盾。公共云用户更喜欢通过应用程序为身体进行构建IT软件栈和IT经济,希望更敏捷、更精细指标粒度控制,通过适应应用程序指标快速迭代,即使在私人云中IT管理员还希望在资源编排中具有更大指标灵活性,在这里 ,云计划指标核心概念自然进入应用程序编排(管理)通过云计划为身体指标时代。显然,,来满足这个想法Docker、Kubernetes等艺术,一定会在这个时代实现前所未有指标繁荣。

当尊龙人生就是博刚刚进入一个新指标时代,,不能有理论加入指标完美和清晰,因此很多人会盲目地想出很多想法。早些时候特别强调了这一点"身体"两个字,显然,,问题并不是全部,尊龙人生就是博接下来再谈,新时期如何规划云。

OpenStack资源指标价值在于资源指标配置(管理),假设放弃OpenStack,因此K8S您必须重新实现与资源配置 相关指标功能,就像裸露指标金属(包括纯粹指标物理机器)管理、虚拟机管理(它肯定会存在),存储管理(集中存储、许多指标 分布式存储等),网络管理(许多指标 SDN答复接或功能实现,underlay和overlay网络),安保部分指标管理(安全 、安全虚拟化设备)等等,在这里 ,K8S你还在做基于应用程序指标管理什么???K8S不过K8S什么??如果K8S在IaaS管理方面,会比OpenStack好多了什么???除非你认为在一个通过应用编舞为身体指标时代,,不需要资源配置 ,显然,,这都是错指标。

然后回向上原处OpenStack加入,正真实指标想法应该是"床 "思想,OpenStack在最热指标时候,,我忘了我指标第一颗心,做了很多通过应用为中心指标工作,是时候回向上你原来指标心了,集中精力做好你指标资源配置 工作(IaaS资源配置 ),但不像通过前,,向上这个时候,并不是说OpenStack(虚拟机)一个中心指标时代,OpenStack有必要移交整个平台指标控制权,通过应用程序为中心K8S,但是,不是集中在你身加入,并不意味着你不需要它OpenStack,它根本不存在K8S替代OpenStack,那就没有弯道超车了。VMWare是这个想法指标先驱,启动了一个将虚拟机和容器深度结合在一起指标项目-Project Pacific,在这个项目中没有用K8S替代vCenter、vSAN等,只是来自 vCenter它被交给了K8S。当然,这里还有另一个本地化指标问题,只是说说科技,不要谈论政治,不要重复。

至于如何把它做好,K8S和OpenStack深集成, OpenStack后续行动必然会朝两个方向发展:

(1) 回归IaaS管理指标第一心脏,最大限度指标资源配置 。

(2) 通过K8S为核心,音调K8S做好资源配置 。

VMWare Project Pacific给出了实践经验,当然,我也希望您能关注中国移动云能力中心指标同类产品。

最后,还有一点,公共云与私有云指标比较,安全是底线,K8S+Docker相关支持软件栈(比如基于集装箱指标安全艺术,集装箱基础SDN艺术,集装箱基础分布式存储艺术等),还不是很成熟,因此现在Kata该项目也吸引了主要指标公共云制造商指标看。

  因为我负责中国移动云能力中心云计划相关产品指标研发,我答复我指标团队能力很有信心,特别是在OpenStack、Ceph、K8S等着社区有点出名,小组指标深度也令人满意,因此坚信中国移动指标公共云值得期待,全部,在这里留下了一个预兆,下面指标专题文章介绍了中国移动云能力中心指标公共云团队及其答复中国移动公共云指标看法。